फ़र्ज़ कीजिये की आप टीम lead हैं, एक बहुत बड़ा प्रोजेक्ट sucessfully deliver हो गया है, कंपनी के MD ने पार्टी रखी है, आप उस पार्टी में अपनी बेटी के साथ जाते हो और जब Group फोटो के लिए बुलाया जाता है तो आप अपनी बेटी के साथ खेलने में व्यस्त हो, बस formality के लिए खड़े हो जाते हो। जब आपसे कोई पूछता है की सारे बड़े प्रोजेक्ट्स जीत लिए अब आगे क्या करोगे और आप बस यूँही बोल देते हो की एक बार और जीत लेंगे। जब कोई पूछता है की requirement gathering के लिए इतने बड़े client के सामने एक fresher को भेज दिया तो आप कहते हो की आप बस client का rhythm बिगाड़ रहे थे। ये सब हम में से कोई नहीं कर सकता क्यूंकि हमारी रेटिंग affect होगी लेकिन एक आदमी है जिसको पूरा देश rate करता है और उसको घंटा फ़र्क़ ही नहीं पड़ता। माही का फैन होना बहुत सरल है, माही होना बहुत मुश्किल। आपको किसी चीज़ के प्रति passionate भी होना है और मिलने के बाद उसे जाने भी देना है। वो umbilical cord जिससे आप किसी चीज़ से जुड़े हो, मिलते ही काट देनी है क्यूंकि यही एक Leader का कर्त्तव्य है। आपको पता है आपके हर टीम member की कमियां और उसकी खूबियाँ , उनकी vulnerabilities और उनकी strengths। आपको ये सब इसलिए नहीं पता है क्यूंकि आप brilliant हो पर क्यूंकि ये संघर्ष देखा है आपने, ऑफ-campus में apti , GD -PI , Interview के सवाल , जॉब का शोषण, दिवाली की छुट्टी का struggle , प्रमोशन की चमचागिरी और client की गालियां सब देखी है और शायद इसीलिए अपने टीम वालों को सबसे बचाते हो। ये किसी श्रीनिवासन की चमचागिरी करते हैं जिससे किसी विराट को फिर न करनी पड़े। ऐसा नहीं है की सब ख़राब ही मिले इन्हे, हर माही के पीछे कोई गांगुली मौजूद था। ये महज इत्तेफ़ाक़ नहीं है की माही के जन्मदिन के अगले दिन गांगुली का जन्मदिन है। बहुत सारे माही आपके आसपास हैं, सभी को धन्यवाद !
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